هنر دوباره فکرکردن برای مدیران نوکیایی | محسن مجیدی

هنر دوباره فکرکردن برای مدیران نوکیایی | محسن مجیدی

این همان دوباره فکر کردن است. تغییر امتیاز و نمره در آزمون خیلی مهم نیست ولی در زمانی که شما راهبری یک سازمان یا مجموعه اداری را به عهده دارید، انعظاف ناپذیری می تواند کارکنان شما را از پای درآورد.

مدیریت جزئی‌نگر، آفت کاری سازمانهای امروز(قسمت اول)| محسن مجیدی

مدیریت جزئی‌نگر، آفت کاری سازمانهای امروز(قسمت اول)| محسن مجیدی

در ۱۰ سال گذشته موسسات مختلف مدیریتی از جمله هاروارد، در حال مطالعه این موضوع بوده اند که چگونه رهبران می توانند به طور موثر به کارمندان خود کمک کنند بدون اینکه به‌عنوان مدیران جزئی‌نگر شناخته شوند.